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豐羽行動(dòng) | 浙江信匯啟動(dòng)“2021年生產(chǎn)一線管理者專題培訓(xùn)”

2021-12-31 14:52:28 浙江信匯新材料股份有限公司 瀏覽次數(shù) 13147


為提升公司生產(chǎn)一線基層管理者的綜合素質(zhì)能力，持續(xù)推進(jìn)人才梯隊(duì)化建設(shè)，12月25日上午，浙江信匯“豐羽行動(dòng)-2021年生產(chǎn)一線管理者專題培訓(xùn)”在公司培訓(xùn)會(huì)議室正式啟動(dòng)。公司高層領(lǐng)導(dǎo)、40多名來自生產(chǎn)一線的班組長(zhǎng)以及各裝置經(jīng)理參加了啟動(dòng)會(huì)。



副總裁尤昌嶺主持啟動(dòng)會(huì)


百仕瑞培訓(xùn)總監(jiān)楊文彪老師對(duì)項(xiàng)目作介紹




參訓(xùn)學(xué)員莊嚴(yán)宣誓及領(lǐng)導(dǎo)鄭重承諾


學(xué)員在《承諾書》上簽名


張總致辭



浙江信匯總裁張學(xué)琪出席啟動(dòng)會(huì)，向所有基層干部傳遞了“四個(gè)相信”。
一、相信信匯的發(fā)展和未來；
二、相信化工從業(yè)者的美好明天；
三、相信價(jià)值觀的力量；
四、相信信匯是一個(gè)有溫度的企業(yè)。
希望大家保持不斷學(xué)習(xí)和擔(dān)當(dāng)奮斗的精神，為實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的美好明天而奮斗。



姜總作管理理念分享



姜總發(fā)表重要講話，指出當(dāng)好管理型干部應(yīng)該具備以下五項(xiàng)重要能力。
一、有戰(zhàn)略思維；
二、重貢獻(xiàn)和工作績(jī)效；
三、踐行“簡(jiǎn)單、陽光、擔(dān)當(dāng)、奮斗”的企業(yè)文化；
四、“以身作則”修煉帶隊(duì)伍的能力；
五、敢于直面問題與矛盾。




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楊老師從生產(chǎn)一線管理者的管理職責(zé)、角色定位、成長(zhǎng)規(guī)劃三個(gè)方面，通過生產(chǎn)案例分析、問題討論、交流分享等方式進(jìn)行了授課與互動(dòng)。




優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)



經(jīng)過一天的角逐，最終第四組榮獲此次培訓(xùn)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。



項(xiàng)目歷程



本次培訓(xùn)是豐羽行動(dòng)第一期，公司希望通過全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，讓生產(chǎn)一線管理者的工作技能和管理水平得到全面提升，讓自己的羽翼更加豐滿，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量，使自己的人生更加精彩。