反思·蛻變 | 信匯材料2024年中工作會議成功召開
7月19日，信匯材料2024年中工作會議在嘉興、盤錦（線上）召開，信匯集團領導、信匯材料中高層參加此次會議。
 
會議以《將憂患意識打造成組織的靈魂 反思·蛻變》為主題，全面回顧與總結上半年公司運營情況、工作成果和經驗教訓。各板塊從安全、質量、成本、營銷、創(chuàng)新等方面進行反思總結，在反思總結中實現(xiàn)蛻變式成長，確保全年目標任務圓滿完成。信匯材料總裁姜森主持會議。
浙江信匯安全總監(jiān)蘇寶龍
盤錦信匯安全總監(jiān)孫利超
浙江信匯總經理邢朝輝
盤錦信匯總經理鞏志剛
信匯材料副總裁尤昌嶺
信匯材料副總裁曾夏敏
信匯材料副總裁劉暉
嘉興金匯總經理張學琪
反思會后，參會人員分成六個小組進行企業(yè)文化重塑活動。集團法務總監(jiān)蔡貞作《企業(yè)文化重塑項目匯報與反思》報告。 
朱老師分析了國際國內宏觀環(huán)境、我們所處行業(yè)的中觀環(huán)境及信匯材料自身的微觀環(huán)境，指出了我們所面臨的嚴峻形勢及公司自身存在的問題。他強調，信匯材料干部職工要聚焦“一核三支柱”，以構建強大的三支柱能力應對不確定性更大、形勢更加艱險的未來，并從“三大結構調整”“國際化戰(zhàn)略”“干部能力建設”等幾個方面指明了解決問題的方向和方法。他要求信匯材料干部職工要以時不我待的緊迫感，直面問題，解決問題；要堅持開放包容，時刻保持危機感，警惕“溫水煮蛙”現(xiàn)象，在激烈的競爭中有尊嚴的活下來，未來才能實現(xiàn)“創(chuàng)建受人尊重的化工新材料公司”的愿景。
實干托起夢想，奮斗成就未來。2024年是信匯材料國際化戰(zhàn)略的關鍵之年，全體干部職工要踐行“一核三支柱”方法論，堅定推進“三大結構調整”，群策群力，全力以赴為開創(chuàng)信匯材料美好未來而擔當奮斗。
|
- 上一條沒有了
- 下一條喜報 | 浙江信匯獲評國家級“綠色工廠”榮譽稱號
