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突圍·重生︱信匯材料召開2023年度工作會議暨先進表彰大會

2023-01-17 10:06:33 浙江信匯新材料股份有限公司 瀏覽次數(shù) 2574

1月14日,信匯材料2023年度工作會議暨先進表彰大會順利召開,盤錦信匯在分會場線上參會。信匯材料總裁姜森主持會議并作“任憑環(huán)境怎樣惡劣,也絕不低頭;任憑行業(yè)怎樣內(nèi)卷,也絕不服輸;突圍·重”主旨報告。各板塊分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞主題分報告。浙江、盤錦干部職工210余人參加會議。






浙江主會場


 












盤錦分會場




                



 領(lǐng)導(dǎo)報告 


張學(xué)琪高級副總裁代表供應(yīng)鏈經(jīng)營中心作《轉(zhuǎn)·變》為主題的工作報告


吳震高級副總裁代表盤錦信匯成本中心作《強基馭變 謀新質(zhì)勝》為主題的工作報告


尤昌嶺副總裁代表浙江信匯成本中心作《化繁為簡 穩(wěn)中求進》為主題的工作報告


曾夏敏副總裁代表費用中心作《強管理 勇?lián)?dāng)》為主題的工作報告


人力資源部長肖倩作《持續(xù)績效管理》為主題的績效優(yōu)化管理提升報告


森總裁作《任憑環(huán)境怎樣惡劣,也絕不低頭;任憑行業(yè)怎樣內(nèi)卷,也絕不服輸;突圍·重生》主題報


姜總對信匯材料面臨的挑戰(zhàn)、問題進行了全面剖析,并從四個方面提出了2023年主要工作思路及舉措:

一、繼承傳統(tǒng)

越是在艱難困苦的時刻,越要繼承和發(fā)揚六個矢志不渝的光榮傳統(tǒng)。

二、工作方法

首先要知行合一,其次要自以為非,以及奉行一個最低、四個最大原則。


三、工作抓手

以集團管控、憂患意識、基礎(chǔ)工作、管理提升、隊伍建設(shè)、創(chuàng)新發(fā)展、文化引領(lǐng)為主要工作抓手。


四、工作要求

供應(yīng)鏈經(jīng)營中心:致力成為解決方案提供商,為客戶創(chuàng)造不可替代的價值

成本中心:安全、環(huán)保、質(zhì)量、成本是壓艙石,一定要壓住,一定要穩(wěn)住

費用中心:圍繞自身能力建設(shè),做好賦能和服務(wù)




 績效簽約環(huán)節(jié) 


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 先進表彰環(huán)節(jié) 




總裁獎勵基金



企業(yè)文化踐行獎


最美逆行者、逆行者




檢修先進個人



優(yōu)秀檢修項目



安全先進團體



優(yōu)秀團隊



特殊貢獻獎



擔(dān)當(dāng)奮斗楷模獎



 領(lǐng)導(dǎo)講話 



朱老師指出,信匯要在“一核三支柱”管理方法論的基礎(chǔ)上不斷提升人效和財效,向好企業(yè)進軍。2023年是轉(zhuǎn)折年,要抓住機會窗口,實現(xiàn)從產(chǎn)品思維到客戶價值思維的轉(zhuǎn)變。要把創(chuàng)新驅(qū)動的體系放在更重要、更緊迫的戰(zhàn)略位置去思考,希望全體員工從改變認(rèn)知開始,提升對創(chuàng)新和自我經(jīng)歷的認(rèn)知,以更開放的心態(tài)去學(xué)習(xí),這樣才能走的快而精準(zhǔn),信匯材料才會有前途。