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亮劍·蛻變 | 信匯材料召開2024年度工作會(huì)議

2024-02-01 14:56:03 浙江信匯新材料股份有限公司 Viewd 1185



信匯材料2024年度工作會(huì)議


1月28日,信匯材料2024年度工作會(huì)議順利召開,盤錦信匯線上參會(huì)。信匯材料總裁姜森作《由區(qū)域性公司向國際化公司轉(zhuǎn)型 亮劍·蛻變主旨報(bào)告。各板塊分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞主題作分報(bào)告。浙江、盤錦干部職工100多人參加會(huì)議。

會(huì)議開始前,浙江信匯安全環(huán)保專家孫志軍進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享。

 
 
 

安全經(jīng)驗(yàn)分享

工作報(bào)告

 

01

 

 
 
 

姜森總裁作《由區(qū)域性公司向國際化公司轉(zhuǎn)型 亮劍·蛻變》主題報(bào)告

 
姜總對(duì)2023年工作進(jìn)行了全面的復(fù)盤與反思,同時(shí)分析了當(dāng)前面臨的內(nèi)外部形勢(shì),并闡述了信匯材料2024年及未來國際化轉(zhuǎn)型的發(fā)展規(guī)劃。姜總從思想、戰(zhàn)略、文化、運(yùn)營、創(chuàng)新、傳承六個(gè)方面明確了各中心的重點(diǎn)工作目標(biāo)及方法,要求各中心自動(dòng)對(duì)齊,拿出亮劍的信念和勇氣,去實(shí)現(xiàn)信匯材料蛻變式的成長。

 

 

各版塊領(lǐng)導(dǎo)作分報(bào)告

 

 
 
 
 

張學(xué)琪副總裁代表供應(yīng)鏈經(jīng)營中心作《征途山?!窞橹黝}的工作報(bào)告

 

 
 
 

尤昌嶺副總裁代表浙江信匯成本中心作《排除萬難 使命必達(dá)》為主題的工作報(bào)告

 

 
 
 

邢朝輝副總裁代表盤錦信匯成本中心作《蓄力成長 品質(zhì)未來》為主題的工作報(bào)告

 

 
 
 

曾夏敏副總裁代表財(cái)務(wù)部、審計(jì)合規(guī)部作《專業(yè)賦能 助力轉(zhuǎn)型》為主題的工作報(bào)告

 

 
 
 

邱正茂副總裁代表技術(shù)工程部、信息技術(shù)部、品質(zhì)保障部作《質(zhì)量保障 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)》為主題的工作報(bào)告

 

 
 
 

劉暉副總裁代表食品與醫(yī)藥材料事業(yè)部、研究院作《揚(yáng)帆起航 再出發(fā)》為主題的工作報(bào)告

績(jī)效簽約

 

02

 

領(lǐng)導(dǎo)講話

 

03

 

最后,朱老師作主題為《重塑文化 實(shí)事求是 團(tuán)結(jié)一致向前看》的重要講話。朱老師指出,信匯要繼承傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)“六個(gè)矢志不渝精神,以“一核三支柱、“三大結(jié)構(gòu)調(diào)整方法論持續(xù)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。要讓簡(jiǎn)單、陽光、擔(dān)當(dāng)、奮斗的企業(yè)文化形成行為準(zhǔn)則,領(lǐng)導(dǎo)干部要身體力行保障文化落地生根。信匯只有建立自己的三大基礎(chǔ)管理能力(戰(zhàn)略管理能力、組織和人力資源管理能力、流程和信息化管理能力,打贏四大攻堅(jiān)戰(zhàn),才能實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)和一個(gè)戰(zhàn)略。